Samenwerkingscoach

Een sterk samenspel: de sleutel tot succes in iedere uitdaging!

Samenwerkings-

coach

Een sterk samenspel: de sleutel tot succes in iedere uitdaging!

De integrale projectmanagement taken zoals planning, budget, techniek, contract zijn vaak goed geregeld op een project. Maar hoe zorg je dat de meer irrationele aspecten zoals communicatie, samenwerking, afspraken, monitoring, reflectie binnen een projectteam ook aandacht krijgen? Als samenwerkingscoach help ik jouw projectteam hierbij.

PROBLEEM

Samenwerken is meer dan alleen samen werken

Herken je dit? Je start een multidisciplinair team. Medewerkers uit verschillende bedrijven en/of bedrijfsculturen gaan langere tijd met elkaar samenwerken en dan loop je tegen onderstaande zaken aan:

  • Onderlinge verwachtingen qua tijd en beschikbaarheid verschillen.
  • Communicatieproblemen leiden tot spanningen en misverstanden.
  • Verschillende bedrijfsculturen en werkwijzen die bij elkaar komen in een project en leiden tot een conflict.
  • Gebrek aan onderling vertrouwen door miscommunicatie.
  • Verkeerde manier van samenwerken tussen partijen.
  • Individueel belang krijgt voorrang boven projectbelang.
  • Financiële belangen beïnvloeden de samenwerking.
  • Een goed begin eindigt in conflicten en vechtcontracten.

Vraag jij je af hoe je de ruis uit de communicatie en de samenwerking moet halen? Of hoe je de samenwerking op effectieve manier georganiseerd krijgt zodat jij je doel behaalt?

OPLOSSING

Pro-actief investeren in samenwerken

Samen met de project-verantwoordelijke (projectleider, projectmanager, tendermanager) het (project)team begeleiden zodat het project op het gebied van samenwerking en communicatie effectief verloopt.

Dat is wat ik als samenwerkingscoach doe.

De pijlers waaraan we gaan werken zijn:

  • Commitment analyse: Ik maak de verschillende belangen bespreekbaar. Met welke commitment, verwachtingen en intenties neem iedereen deel aan dit project.
  • Relaties: Ik leg de focus op de irrationele kant van het samen werken in het project. We bekijken de persoonlijke relaties en de groepsdynamiek. Met wie ga je samenwerken en welke randvoorwaarden moet het team invullen om succesvol te zijn.
  • Ambitie: We zetten de stip op de horizon. Wat is onze ambitie en wanneer zijn we succesvol.
  • Organisatie: Ik creëer structuur over hoe er samengewerkt gaat worden. We maken werkafspraken over de overlegvormen, besluitvorming en samenwerkingsstructuren.
  • Procesbegeleiding: Gedurende het project geef ik onafhankelijk feedback en houd ik de onderlinge samenwerking bespreekbaar. Continue staat het onderling samenwerken op de projectagenda zodat het team in verbinding blijft. Ik zorg dat zaken besproken en uitgesproken worden zodat er geen ruis ontstaat.

RESULTAAT

Investeer in de samenwerking voor een verbeter resultaat

Een effectieve samenwerking draagt bij aan een optimaler project resultaat. Het reduceert de miscommunicatie en conflicten en het versterkt de onderlinge teamdynamiek en vertrouwen. Het optimaliseert de zakelijke relaties en belangen.

Het pro-actief investeren in de onderlinge samenwerking draagt erin bij dat zakelijke tegenstellingen op kritieke momenten niet resulteert in een slechte samenwerking.

Sta je als projectteam aan de start van een intensieve, langdurige samenwerking ? Beschikt het team over een gezonde mate van reflectievermogen en herken jij als projectverantwoordelijke het belang van een goede samenwerking? Laten we dan samenwerken aan de team effectiviteit! Ik begeleid de projectverantwoordelijke en het projectteam. We starten met een project kick-off om de doelen en verwachtingen helder te krijgen.
In een aantal follow-up sessies bespreken en begeleiden we de communicatie, de samenwerking en de team effectiviteit. Herken je het belang van een samenwerkingscoach en heb je daar behoefte aan? Neem contact met mij op. We onderzoeken hoe we voor jou team een passende samenwerking voor kunnen opzetten. Laten we samen werken aan samenwerken !